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{"id":4326,"date":"2019-10-24T10:56:40","date_gmt":"2019-10-24T10:56:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/?page_id=4326"},"modified":"2019-10-24T10:56:40","modified_gmt":"2019-10-24T10:56:40","slug":"5-step-framework-transformation-point","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/5-step-framework-transformation-point\/?lang=fr","title":{"rendered":"5 step framework \u2014 transformation point"},"content":{"rendered":"<div class=\"slider-bk\"><div class=\"white\" style=\"background:rgba(0,0,0,0); border:solid 0px #f0f0f0; border-radius:5px; padding:8px 8px 8px 8px;\">\n<div id=\"transform_slider\" class=\"owl-carousel sa_owl_theme owl-pagination-true\" data-slider-id=\"transform_slider\" style=\"visibility:hidden;\">\n<div id=\"transform_slider_slide01\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_1-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Principales entit\u00e9s de transformation \u2013 \u00c9tape&nbsp;1<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">\u00c9tablir des syst\u00e8mes de gestion solides<strong><br><\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Adopter une poli\u00adtique de gestion respon\u00ads\u00adable de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en minerais coh\u00e9rente avec le Guide OCDE sur le devoir de diligence.<\/li>\n<li>Constituer une \u00e9quipe en interne pour super\u00adviser l\u2019exercice du devoir de dili\u00adgence au sein de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Veiller \u00e0 affecter des ressources budg\u00e9\u00adtaires suff\u00adisantes et \u00e0 ce que la respon\u00ads\u00adabilit\u00e9 incombe en dernier ressort \u00e0 un dirigeant.<\/li>\n<li>Mettre en place un syst\u00e8me interne de trans\u00adparence, de collecte d\u2019informations, et de registres attes\u00adtant de l\u2019exercice du devoir de dili\u00adgence concer\u00adnant la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, des r\u00e9sul\u00adtats de ces processus et des d\u00e9ci\u00adsions qui en d\u00e9coulent.<\/li>\n<li>Compiler les infor\u00adma\u00adtions rela\u00adtives \u00e0 la mine de produc\u00adtion d\u2019origine, au trans\u00adport, au commerce et \u00e0 l\u2019exportation des minerais, et y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l\u2019identit\u00e9 de tous les four\u00adnisseurs \u00e9ventuels. Communiquer ces infor\u00adma\u00adtions aux acheteurs imm\u00e9\u00addiats en aval, ou \u00e0 tout m\u00e9can\u00adisme insti\u00adtu\u00adtionnel pr\u00e9vu.<\/li>\n<li>S\u2019agissant des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement <a href=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/risks\/?lang=fr\"><u>signal\u00e9es comme sensi\u00adbles<\/u><\/a>&nbsp;iden\u00adti\u00adfi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tape&nbsp;2, chercher \u00e0 rassem\u00adbler progres\u00adsive\u00adment et \u00e0 conserver les infor\u00adma\u00adtions suiv\u00adantes rela\u00adtives \u00e0 la cha\u00eene de respon\u00ads\u00adabilit\u00e9 ou au syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9&nbsp;:&nbsp;<ul>\n<li>L\u2019identit\u00e9 de l\u2019ensemble des four\u00adnisseurs et prestataires de services inter\u00advenant dans la manu\u00adten\u00adtion des minerais en amont de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement depuis la mine d\u2019origine jusqu\u2019\u00e0 l\u2019affinage&nbsp;; la compo\u00adsi\u00adtion du capital (y compris les b\u00e9n\u00e9\u00adfi\u00adci\u00adaires effec\u00adtifs) et la struc\u00adture de l\u2019entreprise, notam\u00adment les noms de ses respon\u00ads\u00adables et directeurs)&nbsp;; les affil\u00adi\u00ada\u00adtions profes\u00adsion\u00adnelles, gouverne\u00admen\u00adtales, poli\u00adtiques ou mili\u00adtaires de ces entre\u00adprises et de leurs respon\u00ads\u00adables \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de zones de conflit et <a href=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/risks\/?lang=fr\"><u>\u00e0 haut risque<\/u><\/a>.<\/li>\n<li>L\u2019ensemble des imp\u00f4ts, rede\u00advances et droits vers\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00c9tat en lien avec l\u2019extraction, le commerce, le trans\u00adport et l\u2019exportation de minerais.<\/li>\n<li>L\u2019ensemble des paiements ou r\u00e9tri\u00adbu\u00adtions vers\u00e9s \u00e0 des services et fonc\u00adtion\u00adnaires gouverne\u00admen\u00adtaux en rela\u00adtion avec l\u2019extraction, le commerce, le trans\u00adport et l\u2019exportation de minerais.<\/li>\n<li>L\u2019ensemble des paiements vers\u00e9s \u00e0 des forces de s\u00e9cu\u00adrit\u00e9 publiques ou priv\u00e9es ou \u00e0 d\u2019autres groupes arm\u00e9s \u00e0 tous les points de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement depuis le lieu d\u2019extraction, \u00e0 moins que ceux-ci soient inter\u00addits en vertu du droit applicable.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Attribuer un num\u00e9ro de r\u00e9f\u00e9rence interne unique \u00e0 chaque minerai entrant et sortant et apposer ce num\u00e9ro de r\u00e9f\u00e9rence sur tous les extrants de fa\u00e7on qu\u2019il soit impos\u00adsible de le falsi\u00adfier sans que cela se remarque. Compiler les infor\u00adma\u00adtions rela\u00adtives \u00e0 la produc\u00adtion, au trans\u00adport, au commerce et \u00e0 l\u2019exportation des minerais, et y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l\u2019identit\u00e9 de tous les four\u00adnisseurs \u00e9ventuels. Communiquer ces infor\u00adma\u00adtions aux acheteurs imm\u00e9\u00addiats en aval, ou \u00e0 tout m\u00e9can\u00adisme insti\u00adtu\u00adtionnel pr\u00e9vu.<\/li>\n<li>Communiquer aux four\u00adnisseurs la poli\u00adtique, les actions et les attentes de l\u2019entreprise en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement respon\u00ads\u00adable. Les entre\u00adprises pour\u00adront int\u00e9\u00adgrer ces attentes dans les contrats pass\u00e9s avec les four\u00adnisseurs, et envis\u00adager d\u2019autres moyens d\u2019aider les four\u00adnisseurs \u00e0 y r\u00e9pondre.<\/li>\n<li>Recueillir les r\u00e9cla\u00adma\u00adtions des parties prenantes par le biais d\u2019un m\u00e9can\u00adisme de recours indi\u00adviduel ou collectif.<\/li>\n<li>Signaler tout \u00e9cart entre l\u2019inspection initiale d\u2019une cargaison et l\u2019information fournie par le four\u00adnisseur. Consigner cette v\u00e9rification.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"transform_slider_slide02\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_2-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Principales entit\u00e9s de transformation \u2013 \u00c9tape&nbsp;2<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\">Identifier, \u00e9valuer et hi\u00e9rarchiser les risques<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>D\u00e9terminer si votre entre\u00adprise extrait, trans\u00adporte, ou ach\u00e8te des minerais dans ou depuis une zone de conflit ou \u00e0 haut risque ou si elle est asso\u00adci\u00e9e \u00e0 tout autre op\u00e9ra\u00adtion signal\u00e9e comme sensible (voir <a href=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/risks\/?lang=fr\"><u>signaux d\u2019alerte<\/u><\/a>).<\/li>\n<li>\u00c9tablir un sch\u00e9ma des circon\u00adstances factuelles des op\u00e9ra\u00adtions <a href=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/risks\/?lang=fr\"><u>signal\u00e9es comme sensi\u00adbles<\/u><\/a>&nbsp;en passant en revue les rapports d\u2019analyse et en consul\u00adtant les admin\u00adis\u00adtra\u00adtions locales et centrales et les organ\u00adi\u00adsa\u00adtions de la soci\u00e9t\u00e9\u0301 civile.<\/li>\n<li>Pour les op\u00e9ra\u00adtions compor\u00adtant des \u00e9l\u00e9ments signal\u00e9s comme sensi\u00adbles, constituer des \u00e9quipes d\u2019\u00e9valuation sur le terrain et s\u2019efforcer de r\u00e9pondre aux <a href=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/assessment\/?lang=fr\"> ques\u00adtions suiv\u00adantes<\/a> afin d\u2019obtenir et de conserver des infor\u00adma\u00adtions sur les circon\u00adstances de l\u2019extraction, du commerce, du traite\u00adment, de l\u2019affinage et de l\u2019exportation des minerais.<\/li>\n<li>Si une \u00e9val\u00adu\u00ada\u00adtion sur le terrain a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9al\u00adis\u00e9e (par un four\u00adnisseur, dans le cadre d\u2019une collab\u00ado\u00adra\u00adtion entre entre\u00adprises ou par toute autre partie tierce), passer en revue cette \u00e9val\u00adu\u00ada\u00adtion pour s\u2019assurer qu\u2019elle est cr\u00e9dible, actu\u00adal\u00adis\u00e9e, et qu\u2019elle couvre les risques sp\u00e9ci\u00adfiques \u00e0 la cha\u00eene l d\u2019approvisionnement de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>\u00c9valuer les risques asso\u00adci\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en d\u00e9ter\u00admi\u00adnant si les condi\u00adtions de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont conformes \u00e0 la poli\u00adtique et aux normes des entre\u00adprises \u00e9non\u00adc\u00e9es \u00e0 l\u2019annexe&nbsp;II du Guide (voir la synth\u00e8se des risques ci-dessus).<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"transform_slider_slide03\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_3-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Principales entit\u00e9s de transformation \u2013 \u00c9tape&nbsp;3<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">G\u00e9rer les risques<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Communiquer les conclu\u00adsions de l\u2019\u00e9valuation de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement aux dirigeants de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>Concevoir et mettre en \u0153uvre un plan d\u2019att\u00e9nuation des risques. Suspendre ou cesser imm\u00e9\u00addi\u00adate\u00adment toute rela\u00adtion avec les four\u00adnisseurs en amont lorsque l\u2019on peut raisonnable\u00adment penser qu\u2019ils s\u2019approvisionnent aupr\u00e8s de tiers commet\u00adtant des atteintes graves des droits humains ou four\u00adnissant un soutien direct ou indi\u00adrect \u00e0 des groupes arm\u00e9s non-\u00e9tatiques ou qu\u2019ils soient autrement li\u00e9s \u00e0 ces&nbsp;tiers.<\/li>\n<li>Il reste possible de s\u2019approvisionner aupr\u00e8s de four\u00adnisseurs en amont m\u00eame lorsqu\u2019il existe un risque raisonnable de soutien direct ou indi\u00adrect \u00e0 des forces de s\u00e9cu\u00adrit\u00e9 publiques ou priv\u00e9es (r\u00e9seaux crim\u00adinels au sein de la police, unit\u00e9s mili\u00adtaires, ou services de s\u00e9cu\u00adrit\u00e9 priv\u00e9s), de corrup\u00adtion, de blanchi\u00adment d\u2019argent, de non-paiement de sommes dues, ou de cha\u00eene de respon\u00ads\u00adabilit\u00e9 floue ou fraud\u00aduleuse. N\u00e9anmoins, dans un tel cas, l\u2019entreprise doit concevoir et mettre en \u0153uvre sans d\u00e9lai un plan de gestion des risques avec les four\u00adnisseurs, les autorit\u00e9s locales, et les parties prenantes affec\u00adt\u00e9es afin de traiter ces risques, en cher\u00adchant \u00e0 apporter la preuve d\u2019une am\u00e9lio\u00adra\u00adtion impor\u00adtante et mesurable tous les six mois. La gestion des risques peut passer par la formal\u00adi\u00adsa\u00adtion des disposi\u00adtifs de s\u00e9cu\u00adrit\u00e9, le signale\u00adment des pratiques abusives aux autorit\u00e9s comp\u00e9\u00adtentes, et\/ou l\u2019am\u00e9lioration et le suivi des syst\u00e8mes de transparence.<\/li>\n<li>Suivre le plan de gestion des risques et le respect des engage\u00adments et impli\u00adquer, \u00e0 l\u2019appui des activ\u00adit\u00e9s de suivi, les popu\u00adla\u00adtions et les parties prenantes affect\u00e9es.<\/li>\n<li>Assurer un suivi des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement de l\u2019entreprise et entre\u00adprendre une \u00e9val\u00adu\u00ada\u00adtion suppl\u00e9\u00admen\u00adtaire des risques en cas de modi\u00adfi\u00adca\u00adtion des circonstances.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"transform_slider_slide04\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_4-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Principales entit\u00e9s de transformation \u2013 \u00c9tape&nbsp;4<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #82a9c4!important;\">Auditer les points de contr\u00f4le<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Programmer et faire effectuer par des tiers ind\u00e9pen\u00addant un audit des pratiques de dili\u00adgence de l\u2019entreprise pour assurer une gestion respon\u00ads\u00adable des cha\u00eenes d\u2019ap\u00adpro\u00advi\u00adsion\u00adnement en minerais provenant de zones de conflit ou \u00e0 haut risque. Les audits doivent \u00e9gale\u00adment comprendre des visites aux four\u00adnisseurs (autrement dit, les n\u00e9go\u00adciants ou expor\u00adta\u00adteur qui four\u00adnissent les minerais aux fonderies, affineries et autres entit\u00e9s de trans\u00adfor\u00adma\u00adtion). Les activ\u00adit\u00e9s d\u2019audit peuvent s\u2019inscrire dans le cadre de tout m\u00e9can\u00adisme insti\u00adtu\u00adtionnel ou programme interprofessionnel.<\/li>\n<li>Autoriser l\u2019acc\u00e8s aux sites de l\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 tous les docu\u00adments. Faciliter les visites sur place et les contacts avec les four\u00adnisseurs choisis par l\u2019\u00e9quipe d\u2019audit.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"transform_slider_slide05\" class=\"sa_hover_container\" style=\"padding:5% 5%; margin:0px 0%; \"><h5 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin-right: 20px;\" src=\"https:\/\/www.duediligenceguidance.org\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Step_5-mini.png\" alt width=\"75\" height=\"88\">Principales entit\u00e9s de transformation \u2014 \u00c9tape&nbsp;5<\/span><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #f37550!important;\">Communiquer et rendre compte de l\u2019exercice du devoir de diligence<br><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Rendre compte publique\u00adment des efforts de dili\u00adgence de l\u2019entreprise en faveur de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement respon\u00ads\u00adables en minerais provenant de zones de conflit ou \u00e0 haut risque.<\/li>\n<li>Les rapports doivent \u00eatre centr\u00e9s sur les actions engag\u00e9es par l\u2019entreprise pour traiter les risques iden\u00adti\u00adfi\u00e9s (par exemple&nbsp;: syst\u00e8mes de gestion \u00e9tablis&nbsp;; m\u00e9thodologie de l\u2019\u00e9valuation des risques appliqu\u00e9e&nbsp;; mesures prises pour g\u00e9rer les risques&nbsp;; et efforts mis en \u0153uvre pour suivre les r\u00e9sul\u00adtats des mesures d\u2019att\u00e9nuation des risques).<\/li>\n<li>Fournir une descrip\u00adtion de chacun des audits auxquels l\u2019entreprise a particip\u00e9.<\/li>\n<li>Communiquer les infor\u00adma\u00adtions en tenant d\u00fbment compte des exigences de confi\u00adden\u00adtialit\u00e9 commer\u00adciale et d\u2019autres consid\u00ad\u00e9ra\u00adtions rele\u00advant de la concur\u00adrence (\u00e0 savoir que les infor\u00adma\u00adtions sur les prix et les rela\u00adtions avec les four\u00adnisseurs n\u2019ont pas besoin d\u2019\u00eatre divulgu\u00e9es).<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<script type=\"text\/javascript\">\n\tjQuery(document).ready(function() {\n\t\tjQuery('#transform_slider').owlCarousel({\n\t\t\titems : 1,\n\t\t\tsmartSpeed : 300,\n\t\t\tautoplay : false,\n\t\t\tautoplayHoverPause : false,\n\t\t\tsmartSpeed : 300,\n\t\t\tfluidSpeed : 300,\n\t\t\tautoplaySpeed : 300,\n\t\t\tnavSpeed : 300,\n\t\t\tdotsSpeed : 300,\n\t\t\tloop : true,\n\t\t\tnav : true,\n\t\t\tnavText : ['Previous','Next'],\n\t\t\tdots : true,\n\t\t\tresponsiveRefreshRate : 200,\n\t\t\tslideBy : 1,\n\t\t\tmergeFit : true,\n\t\t\tautoHeight : false,\n\t\t\tmouseDrag : false,\n\t\t\ttouchDrag : true\n\t\t});\n\t\tjQuery('#transform_slider').css('visibility', 'visible');\n\t\tsa_resize_transform_slider();\n\t\twindow.addEventListener('resize', sa_resize_transform_slider);\n\t\tfunction sa_resize_transform_slider() {\n\t\t\tvar min_height = '50';\n\t\t\tvar win_width = jQuery(window).width();\n\t\t\tvar slider_width = jQuery('#transform_slider').width();\n\t\t\tif (win_width < 480) {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t} else if (win_width < 768) {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t} else if (win_width < 980) {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t} else if (win_width < 1200) {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t} else if (win_width < 1500) {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t} else {\n\t\t\t\tvar slide_width = slider_width \/ 1;\n\t\t\t}\n\t\t\tslide_width = Math.round(slide_width);\n\t\t\tvar slide_height = '0';\n\t\t\tif (min_height == 'aspect43') {\n\t\t\t\tslide_height = (slide_width \/ 4) * 3;\t\t\t\tslide_height = Math.round(slide_height);\n\t\t\t} else if (min_height == 'aspect169') {\n\t\t\t\tslide_height = (slide_width \/ 16) * 9;\t\t\t\tslide_height = Math.round(slide_height);\n\t\t\t} else {\n\t\t\t\tslide_height = (slide_width \/ 100) * min_height;\t\t\t\tslide_height = Math.round(slide_height);\n\t\t\t}\n\t\t\tjQuery('#transform_slider .owl-item .sa_hover_container').css('min-height', slide_height+'px');\n\t\t}\n\t\tvar owl_goto = jQuery('#transform_slider');\n\t\tjQuery('.transform_slider_goto1').click(function(event){\n\t\t\towl_goto.trigger('to.owl.carousel', 0);\n\t\t});\n\t\tjQuery('.transform_slider_goto2').click(function(event){\n\t\t\towl_goto.trigger('to.owl.carousel', 1);\n\t\t});\n\t\tjQuery('.transform_slider_goto3').click(function(event){\n\t\t\towl_goto.trigger('to.owl.carousel', 2);\n\t\t});\n\t\tjQuery('.transform_slider_goto4').click(function(event){\n\t\t\towl_goto.trigger('to.owl.carousel', 3);\n\t\t});\n\t\tjQuery('.transform_slider_goto5').click(function(event){\n\t\t\towl_goto.trigger('to.owl.carousel', 4);\n\t\t});\n\t\tvar resize_4188 = jQuery('.owl-carousel');\n\t\tresize_4188.on('initialized.owl.carousel', function(e) {\n\t\t\tif (typeof(Event) === 'function') {\n\t\t\t\twindow.dispatchEvent(new Event('resize'));\n\t\t\t} else {\n\t\t\t\tvar evt = window.document.createEvent('UIEvents');\n\t\t\t\tevt.initUIEvent('resize', true, false, window, 0);\n\t\t\t\twindow.dispatchEvent(evt);\n\t\t\t}\n\t\t});\n\t});\n<\/script>\n[vc_button title=\u201cReturn\u201d font_weight=\u201c700\u201d link=\u201curl:https%3A%2F%2Fwww.duediligenceguidance.org%2F%23specific-recommendations|||\u201d]<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_button title=\u201cReturn\u201d font_weight=\u201c700\u201d 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